Addressing the key issues
Addressing the key issues

Vi sono molti modi per raggiungere una Green Leadership, ed è importante ricordare che non esiste un approccio definito.
Sia che voi siate:

Green LogosUno Starter, un Implementer o sulla strada giusta per la Green Leadership, è importante individuare, dare priorità e affrontare le questioni di sostenibilità relative alla vostra impresa e alle vostre parti interessate. Si consideri che qui la vostra catena di forniture è un fattore chiave, e che molti concordano sul fatto che un modo particolarmente efficace per aumentare la sostenibilità sia quello di condividere le pratiche migliori “a monte” (con i fornitori) che “'a valle”' (con i Clienti). Così facendo, non state solo rafforzando le credenziali in materia di sostenibilità della vostra organizzazione, ma avrete anche un effetto sicuro e tangibile sul comportamento, le politiche e gli approcci di queste parti interessate. Quindi, quando si considerano le misure relative alla sostenibilità e si intraprende il viaggio, ci si ricordi di guardare al di là delle vostre attività (quelle sotto il vostro controllo diretto), verso la vostra più ampia “sfera d’influenza”. Il diagramma seguente illustra questa idea.

SPHERE OF INFLUENCE

Gestione di : Rifiuti , Energia e Carbone, Materiali, Trasporti e Acqua